従業員教育にとても熱心に取り組んでおられるお客様があり、
訪問の都度、勉強会にて取り組まれた＆今後取り組まれるテーマを伺うのが楽しみのひとつとなっています。

今回は「三宅さんミッシー知っている？」
⇒ＭＥＣＥ（ミッシー）とは“Mutually Exclusive Collectively Exhaustive”の略語で、
「それぞれが重複することなく、 全体としてモレがない」という意味です。課題に取り組む際に、
テーマを分類して検討することが大切ですが、
その分類に重複やモレがあると検討結果に偏りが生まれてしまうので、欠かすことのできない思考法です。

それはさておき、何故そのように従業員教育に取り組まれるのか。
経営者の方は社外の研修や交流会に参加する機会も多く、様々な知識を身につけていらっしゃいます。
しかし従業員の方々はよっぽどご自身で動かない限り難しい。
けれども経営者だけでなく従業員が勉強会を通して仮想でも様々な経験をし、
「気付く」力を身につけてくれたら、環境の変化に反応するアンテナが増えることになると。

気付いた環境の変化に対しても、問題解決策を従業員も一丸となって検討する。
検討する力を日頃から鍛える。素敵ですね。